Je vous propose de vous accompagner pour piloter vos projets de transformation clés :

• Déménagement d’entreprise : Je coordonne chaque étape, de l’évaluation des besoins à la recherche des nouveaux locaux, la négociation avec les parties prenantes y compris des délégués du personnel, l’aménagement des espaces et l’installation finale. Mon objectif est d’optimiser les coûts, minimiser les interruptions et assurer un transfert optimal.

• Digitalisation ou changement d’ERP : Je vous accompagne dans l’élaboration d’une stratégie sur mesure, la sélection de l’outil, la négociation avec les prestataires, l’implémentation et le suivi post-implémentation. Mon accompagnement permet d’accroître l’efficacité, réduire les coûts et rassurer les collaborateurs.